European Journal of Management Studies

Chamada de artigos aberta em permanência

O European Journal of Management Studies (EJMS) é uma publicação académica na área de Gestão associada ao ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão, da Universidade de Lisboa, em acesso aberto e double blind peer-review, com convocatória aberta em permanência.

O EJMS veio substituir o Jornal Português de Estudos de Gestão a partir de 2015, um jornal com 20 anos de existência. Esta mudança reflectiu a incorporação do ISEG – Instituto Superior de Economia e Gestão na Universidade de Lisboa. 

O EJMS é uma revista generalista em Gestão, receptiva a submissões nas diversas sub-áreas dentro desta disciplina cientifica, onde se incluí:

  • Estratégia
  • Marketing
  • Recursos Humanos
  • Comportamento Organizacional
  • Operações e Logística
  • Finanças
  • Contabilidade
  • Controlo de Gestão
  • Tributação, Sistemas de Informação para Gestão
  • Empreendedorismo e Gestão Internacional.

O EJMS encontra-se indexado à Cabell’s White List, Ebsco, IDEAS, Proquest, Qualis, Repec, e listado na  Crossref. Todos os artigos publicados no EJMS têm um identificador de objeto digital exclusivo (DOI).

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Editores-chefe

  • Tiago Cardão-Pito, ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal
  • Gurpreet Dhillon, University of North Carolina, Greensboro, USA and ISEG – ULisboa, Portugal

Editores associados

  • Carlos Costa (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • Eduarda Soares (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • Luís Mota de Castro (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • Raquel Gaspar (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • Sofia Lourenço (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal

Editor executivo

  • Mark Crathorne, ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal

Conselho editorial

  • António Palma dos Reis (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • Aldónio Ferreira (Monash Business School, Monash University, Victoria, Australia)
  • Carla Curado (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • Carlos Cabral Cardoso (FE – Universidade do Porto, Portugal)
  • Cristiane Pedron (Universidade 9 de Julho, SP, Brazil)
  • Cristina Gaio (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • David Grigsby (CCI-DM – Clemson University, USA)
  • Dean A. Paxson (MBS – University of Manchester, UK)
  • Helena Gonçalves (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • James Werbel (Iowa State, USA /ISEG – Lisboa School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • João C. das Neves (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • João Duque (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • João Mota (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • José Azevedo Pereira (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • João Miguel Villas-Boas (HSB – University of California Berkeley, USA)
  • José Paulo Esperança (ISCTE – Instituto Superior das Ciências do Trabalho e da Empresa, Portugal)
  • Lúcia Lima Rodrigues (EEG – Universidade do Minho, Portugal)
  • Luís Araújo (MS – University of Lancaster, UK)
  • Manuel J. Rocha Armada (EEG – Universidade do Minho, Portugal)
  • Mário Caldeira (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)
  • Michael Adler (CBS – Columbia University, USA)
  • Michel Fiol (HEC School of Management, Paris, France)
  • Miguel Pina e Cunha (FE – Universidade Nova de Lisboa, Portugal)
  • Minoo Farhangmehr (EEG – Universidade do Minho, Portugal)
  • Pedro Santa-Clara (AGS – University of California at Los Angeles, USA)
  • Richard Brealey (LBS – University of London, UK)
  • Rita Campos e Cunha (FE – Universidade Nova de Lisboa, Portugal)
  • Samodip Sarkar (Departamento de Gestão – Universidade de Évora, Portugal)
  • Vítor da Conceição Gonçalves (ISEG – Lisbon School of Economics and Management, ULisboa, Portugal)

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